Гостюхин Олег Сергеевич управление в нефтегазодобывающей промышленности

     На любом производстве в том числе и нефтегазодобывающем есть плановые показатели производства, выраженные в единицах производимой продукции. В НГДП – это всем известные тонны добычи нефти и кубометры газа. Годовые планы разбиты на месячные планы, есть сетевые графики с посуточными планами добычи, но с какой бы разбивкой не подходили к этим планам их все вместе объединяет то, что они показывают прошлое и это так называемые запаздывающие показатели (ЗП). Даже о фактических показателях суточной добычи руководители узнают на следующий день. И эти показатели называются еще запаздывающими потому, как повлиять на них уже не представляется возможным, так день или месяц по итогам, которого подбиваются результаты уже остались в прошлом и что-либо изменить уже невозможно.      Поэтому для предсказуемого достижения плановых показателей по добыче нам необходимо пользоваться опережающими показателями (далее – ОП). ОП, в отличие от запаздывающих, не только предсказ...

    На первый взгляд может показаться, что вопрос риторический и его ответ лежит на поверхности. В большинстве случаев вы слышали или читали довольно упрощенный ответ, что-то типа: работник продает свое время за это получает заработную плату. Только данный ответ ничего не поясняет и из него ничего не понятно. Одно точно понятно – это неверный ответ в корне. Предприятию, уверен любому, не нужно просто время их сотрудников и предприятие не покупает время людей, потому что если бы это было так, то было бы достаточно просто приходить на рабочее место отсиживать от и до и идти домой. Конечно, вы можете возразить, что такие места работы существуют. И я с вами соглашусь, т.к. тоже встречал такие примеры. Только это связано с тем руководителем, который допускает такое положение вещей по каким-то своим причинам (коснемся этого вопроса ниже). А вот, чтобы НГДП всерьез покупало время сотрудников такого я никогда не встречал.      Размышляя над этим вопросом и опира...