Локальные проекты, реализованные при моем участии и управлении

Проект: «Установка раннего предварительного сброса воды - 5000» 

   Данная установка призвана разгрузить нефтесборный коллектор в непосредственной близости от группы кустов, которые она обслуживает, осуществляя сепарацию подтоварной воды от газожидкостной смеси и направляя отделенную подтоварную воду на КНС.

Планировавшиеся работы по проекту: 
    Этот проект включал в себя: выбор локации для УПСВ, обоснование производительности будущего УПСВ, проектирование, строительство площадки, строительство трубопроводов, линии электропередач и самой установки раннего сброса воды. Стоимость проекта около 3 млн. €.

Моя роль в проекте:

Руководство проектом по всем аспектам:

•Инициация проекта, подготовка устава проекта и других регулирующих документов;

•Подготовка проектной документации на строительство УПСВ и вспомогательных элементов совместно с проектными институтами;

•Формулирование технических параметров проекта, а также в формировании требований к качеству выполняемых работ и их объему;

•Выбор поставщиков и подрядчиков под проект, заключение договоров на оказание услуг;

•Оценка рисков проекта;

•Решение текущих технических вопросы, возникающих по ходу реализации каждого этапа проекта;

•Разработка графика проекта и его актуализация, планирование работ в составе проекта, подготовка презентаций по проекту – инвестиционных, промежуточных, отчетных и ведение различной документации по проекту;

•Бюджетирование проекта, расчет финансовых показателей различных вариантов проекта; 

•Контроль над расходованием бюджета;

•Контроль и координация работ между различными службами предприятия и подрядными компаниями.

Проект по внедрению новых технологий в МГРП

      Руководил проектом по испытанию и внедрению новых технологий в области многостадийного гидроразрыва пласта.

Моя роль в реализации этого проекта:

1.Сбор информации о всех существующих технологиях МГРП;

2.Проведение совещания с потенциальными подрядчиками;

3.Изучение различных вариантов активации портов – шарами, разбуриванием, ключом, роботом;

4.Выбор потенциальных технологий МГРП наиболее подходящих под существующие геологические условия;

5.Подготовка бюджета проекта, расчет финансовых моделей для различных вариантов МГРП и типа скважин;

6.Подготовка графика реализации проекта;

7.Заключение договоров с подрядчиками;

8.Проведение МГРП, контроль над реализацией проекта, внесение изменений в проект по мере необходимости.

Проект в области скважинных технологий

     Проект заключался в выборе оптимального способа восстановления ствола скважин после смятия и предупреждение смятия эксплуатационных колонн на остальном фонде.

      Данный проект реализовывался по методу «Agile», то есть итеративным методом, так как задача была найти оптимальный метод восстановления ствола эксплуатационной колонны для дальнейшей ее эксплуатации погружным оборудованием и защиты ствола от повторного смятия. 

       Моя роль в реализации этого проекта:

1.Сбор информации о всех существующих технологиях восстановления ствола скважин;

2.Проработка наиболее перспективных вариантов с заинтересованными структурными подразделениями компании и отраслевыми институтами;

3.Разработка плана работ по восстановлению скважин;

4.Корректировка планов и применяемых технологий ремонта в зависимости от полученных результатов;

5.Подготовка регламента по проведению ремонтных работ на скважин, осложненных смятием колонн.

Проекты в новых технологиях 

     По направлению внедрения новых технологий осуществлял изучение и оценку, 

предлагаемых новых технологий, изобретений, рационализаторских предложений, 

техники и оборудования (далее – новые технологии и оборудование) по основным 

направлениям деятельности нефтегазодобывающей компании. 

Готовил предложения по опытной эксплуатации и внедрению новых технологий и 

оборудования по основным направлениям деятельности, включая оценку их 

технико-экономической эффективности. Осуществлял методическое сопровождение 

проектов.

    Принимал участие в испытаниях, опытной эксплуатации и внедрении новых 

технологий и оборудования в целях оптимизации производства, улучшения 

производственных показателей, сокращения текущих производственных и временных 

затрат. За время деятельности через мои руки прошло порядка 80 новых технологий и 

оборудования.