Мой опыт участия в крупных проектах в нефтегазодобыче

Пробная эксплуатация Аянского м/р (2008г.)

     Этот проект включал в себя: строительство кустовой площадки, бурение скважин, подбор, закупка и монтаж испытательного технологического оборудования по временной схеме обвязки, строительство дорог, цеха по подготовке и перекачке нефти.







Моя роль в проекте:
Подготовка схем временного обустройства кустов и их согласование в органах Ростехнадзора;
•Подготовка проектной документации по обустройству кустов, прокладке коллекторов совместно с проектными организациями;
•Определение технических параметров проекта, а также формирование требований к качеству выполняемых работ и их объему;
•Взаимодействие с поставщиками, закупка необходимого оборудования;
•Решение технических вопросов - выбор технологий добычи и пробной эксплуатации скважин, вопросами подготовки и транспортировки нефти и газа, вопросами исследований скважин, организацией работ по интенсификации добычи;
•Разработка графиков проектов, планирование работ в составе проектов, подготовка презентаций по проекту – промежуточных и отчетных;
•Расчет бюджета проекта. Контроль над расходованием бюджета;
•Контроль и координация работ между различными службами предприятия и подрядными компаниями;

•Большую часть моего времени я затрачивал на подготовку графиков реализации проектов, организацию совещаний, контроль за ходом реализации проекта и своевременное реагирование на изменения.



Проект «Выбор и разработка технологий освоения низкопроницаемых газовых залежей Турона» (2012г.) 

    Этот проект включал в себя: строительство кустовой площадки на Харампурском месторождении, строительство скважин, линии электропередач, проведение технологических операций на каждой скважине, проведение комплекса испытаний на скважинах, монтаж оборудования для испытания скважин, строительство газопровода и узла учета газа при входе на газоперекачивающую станцию. Стоимость проекта 38 млн. €.






Моя роль в проекте
Подготовкой проекта обустройства месторождений совместно с проектными институтами;
•Определение технических параметров проекта, а также формирование требований к качеству выполняемых работ и их объему;
•закупку необходимого оборудования, заключение договоров с подрядчиками, взаимодействовал с инициаторами проекта, осуществлял контроль за финансами.
•Поиск поставщиков и подрядчиков под проект, производил закупку необходимого оборудования, заключение договоров на оказание услуг, взаимодействовал с инициаторами проекта.
•Оценка рисков проектов;
•Решение технических вопросов, возникающих по ходу реализации каждого этапа проекта;
•Разработка графика проекта, планирование работ в составе проекта, подготовка презентаций по проекту – инвестиционных, промежуточных, отчетных и ведение различной документации по проекту;
•Бюджетирование проекта, расчет финансовых показателей различных вариантов проекта. Контроль над расходованием бюджета.
•Контроль и координация работ между различными службами предприятия и подрядными компаниями;
•Большую часть моего времени уходила на подготовку графиков реализации проектов, организацию и проведение встреч и совещаний, подбор участников проекта и организация их слаженного взаимодействия внутри проекта, контроль за ходом реализации проектов и своевременное реагирование на изменения.



Проект «Опытная разработка пласта ПК1  Северо-Комсомольского месторождения» (2014г.) 

      Этот проект международного уровня, так как реализация проходила совместно с АСА Statoil. включал в себя: строительство скважин, кустовой площадки, автодороги, монтаж испытательного технологического оборудования, нефтеналивной эстакады и резервуарного парка, проведение комплекса испытаний скважин для уточнения характеристик резервуара. Стоимость проекта 25 млн. €.




Моя роль в проекте
•Подготовка проекта строительства и обустройства кустовой площадки, строительство зимней автодороги совместно с проектными институтами;
•Участвовал в определение технических параметров проекта, а также в формировании требований к качеству выполняемых работ и их объему;
•Осуществлял закупку необходимого оборудования, заключение договоров с подрядчиками, взаимодействовал с инициаторами проекта, осуществлял контроль за финансами.
•Поиск поставщиков и подрядчиков под проект, заключение договоров на оказание услуг;
•Координация взаимодействия с участниками проекта;
•Оценка рисков проектов;
•Решал технические вопросы, возникающих по ходу реализации каждого этапа проекта;
•Разработка графика проекта и его актуализация, планирование работ в составе проекта, подготовка презентаций по проекту – инвестиционных, промежуточных, отчетных и ведение различной документации по проекту;
•Бюджетирование проекта, расчет финансовых показателей различных вариантов проекта. Контроль над расходованием бюджета.
•Контроль и координация работ между различными службами предприятия и подрядными компаниями;
•Большую часть моего времени уходила на актуализацию графика реализации проекта, организацию и проведение встреч и совещаний, подбор участников проекта и организация их слаженного взаимодействия внутри проекта, контроль за ходом реализации проекта и своевременное реагирование на изменения, принятие технических решений.





























Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Оптимизация организационной структуры нефтегазодобывающего предприятия

Структура проектного управления в нефтегазовой компании

Различия в методах управления проектами и функциональными подразделениями