Навыки и компетенции. Деловые качества. Сертификаты, дипломы и характеристики. Статьи в газетах.


Навыки и компетенции:
1.        Организация работ по всем техническим аспектам проекта. Определение технических параметров проекта, а также формирование требований к качеству выполняемых работ и их объему. Расчет объема капитальных и операционных затрат по различным проектам;
2.        Управление проектами по методологии PMBOK, связанными с капитальным строительством объектов нефтегазодобычи (инфраструктуры), бурением, исследованием скважин и эксплуатацией нефтяных и газовых месторождений. координирование деятельности различных служб в рамках проектов по подготовке к промышленной эксплуатации объектов нефтедобычи;
3.        Практические знания в области проектного менеджмента: календарное планирование, контроль стоимости, формирование отчетности, управление изменениями, управление проектированием, управление закупками, управление персоналом, управление рисками;
4.        Мониторинг рынка новых технологий. Проведение технико-экономических оценок различных вариантов проектов. Проведение оценок рисков проектов;
5.        Решение всех возникающих вопросы по проекту с заинтересованными сторонами, с проектными институтами, производителями оборудования, логистами, производственными подразделениями Компании, финансовые службы и др. Контроль материально-технического обеспечения проектов;
6.        Организация, контроль и координация работ с проектными институтами по различным аспектам деятельности в том числе и по вопросам проектирования объектов инфраструктуры;
7.        Подготовка и проведение совещаний с участниками проекта, участие в переговорах со всеми заинтересованными сторонами;
8.        Контроль хода реализации проектов (контроль сроков, рассмотрение и согласование тендерной документации, договоров подряда и поставки оборудования, актов выполненных работ, заявок на оплату);
9.        Организация и руководство эксплуатацией наземного и подземного промыслового оборудования, поддержка их исправного состояния, увеличение надежности оборудования и снижению расходов на их эксплуатацию;
10.    Разработка производственных программ предприятия. Организация работы по эффективному использованию фонда скважин. Подбор оптимального способа эксплуатации скважины с точки зрения максимизации прибыли;
11.    Контроль сроков и качества работ подрядчика, приемка работ, а также контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий с основной концепцией проекта;
12.    Взаимодействие с потенциальными подрядчиками, формирование требований, критериев по выбору подрядчика, организации конкурсов выбору подрядчика;
13.    Подготовка и ведение презентаций проектов. Инициация проведения совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов; 
14.    Подготовка, согласование и внесение изменений в проекты. Формирование и согласование промежуточных и итоговых отчетов по проектам с руководителем и представление промежуточных и итоговых отчетов кураторам проектов;
15.    Разработка технологических схем обустройства скважин и другого промыслового и технологического оборудования;
16.    Разработка производственных программ предприятия. Организация работы по эффективному использованию фонда скважин. Подбор оптимального способа эксплуатации скважины с точки зрения максимизации прибыли;
17.    Анализ технологических процессов добычи, сбора и подготовки нефти, газа и воды, работы наземного и подземного оборудования. Анализ причин снижения дебита скважин;
18.    Организация и координация действий сервисных (подрядных) предприятий, проводящих работы на объектах добычи в рамках действующих договоров по текущей деятельности;
19.    Разработке планов по развитию месторождений, подготовки принципиальных схем обустройства и в проведении сопутствующих технико-экономических расчетов;
20.    Расчет потребности в приобретении нефтепромыслового оборудования, техники, материалов и инструмента, необходимых для выполнения производственных программ подразделений компании;
21.    Анализ работы погружного оборудования, причин аварий и преждевременных отказов подземного и наземного оборудования. Разрабатывал мероприятия по предупреждению отказов;
22.    Разработка регламентов (режимов) работы технологического оборудования узлов сбора, подготов-ки нефти, газа и воды;
23.    Подготовка технических заданий на проектирование технологических систем, оказание услуг и на приобретение нового нефтепромыслового оборудования (насосы, сосуды, резервуары и т.д.);
24.    Разработка конструкторской документации и подготовка инженерных расчетов;
25.    Развитие соответствующих навыков и умений у сотрудников в соответствии с определенными профессиональными потребностями. Руководство проектной командой (рабочей группой проекта).

Мои деловые качества:
•Стрессоустойчивость;
•Нацеленность на результат;
•Коммуникабельность;
•Умение искать компромиссы;
•Ответственность, проявляю внимание к деталям;
•Умение работать в команде, выслушивать и воспринимать альтернативное мнение;
•Стратегическое видение;
•Системное мышление;

•Открыт новым знаниям, легко обучаюсь.


Статьи в газетах
Сертификаты, дипломы, характеристики













































Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Оптимизация организационной структуры нефтегазодобывающего предприятия

Структура проектного управления в нефтегазовой компании

Различия в методах управления проектами и функциональными подразделениями