Критически важные задачи или какой вклад в добавочную стоимость вносит конкретное подразделение нефтегазодобывающей компании
Как я разбирал в посте «Постановка целей для НГДП и подразделений» для каждого подразделения формулируются свои конкретные цели и задачи исходя из специфики того или иного подразделения. Но не все поставленные задачи являются критически важными на протяжении всего времени существования подразделения предприятия. Критически важными задачами являются те задачи, выполнение которых вносит вклад в создание добавочной стоимости производимого продукта. Как правильно определить степень влияния подразделение на выполнение главной задачи НГДП, необходимо задать вопрос: «Принимает ли подразделение решения, которые влияют на уровень добычи?». Те, подразделения, которые, буквально своими руками создают добычу или добавленную стоимость оказывают прямое влияние. К ним относятся следующие подразделения: НГДУ, УРМ, УПТН, УПТГиК, ЦИТУ, НГП, УППРиГТМ (расшифровку аббревиатур смотри в посте «Оптимизация организационной структуры нефтегазодобывающего предприятия»). Есть подразделения, которые на пря...